Forskning på KTH

Hur fungerar ditt företags förändringsarbete?

Simon Elvnäs, industridoktorand på Ergonomienheten, KTH, har i sina studier bland annat undersökt förändringsarbete ute på företagen. Han tycker att företagen har fel drivkraft när det gäller förändringsarbetet. Drivkraften är ofta att öka lönsamheten och det är bara resultatet av förändringsarbetet som räknas, inte vägen dit. Han anser att förändring inte är ett projekt med sluttid utan ett sätt att arbeta.

Enligt denna forskning är framgångsrikt förändringsarbete långsiktigt, utgår från unik individ, situation eller förutsättningar och det arbetas över gränserna mellan avdelningarna/kompetenserna.

Vill du veta mer om hur vi kan initiera och genomföra förändringsarbete på din arbetsplats, ringer du någon av oss eller skickar en intresseanmälan här. Välkommen!

Läs mer här!

 

kolare & dahlstrom, 2014-02-19

Senaste nyheterna